佳木斯做电力工程预算、强弱电家装水电如何做预算

公司名称:集慧资产评估（北京）有限公司 具体地点:北京房山区辰光东路16号院青创大厦（全国总部 微信号:zcpg968 联系人:李先生 工程预算、结算、定额、算量组价、投标书制作（工程类,采购类,服务类）、施工组织设计、竣工资料编制、绘图设计、房屋装修预算、工程造价咨询。 电力工程成本控制措施 （1）完善工程概预算的编制，约束工程成本。工程概预算编制阶段是控制工程造价的关键环节。为克服设计保守、浪费的倾向，设计人员应与概预算人员密配合，严格按设计任务书规定的投资估算，做好多方案的技术经济比较对工程造价进行有效控制同时，对概（预）算人员应加强提高全面素质的继续教育。一是加强概（预）算人员业务能力的培训；二是要扩大培养概预算人员的知识面，除应具备工程概（预）算的编制方法和有关规定、管理办法、工程标准及电气、建筑的主要材料价格，人、材，机的消耗量计算以及国家的有关政策、法规，财会统计等相关知识外，还应熟悉电气、建筑专业知识、施工组织设计、机电设备金属结构、材料交通运输，工程经济等方面的知识，使之适合工作的需要。 (2）优化工程设计过程，控制工程成本。设计阶段是控制工程造价的龙头，设计是有效控制工程造价的关键。故必须把控制工程成本作为设计招投标的条件之一。考虑方案时，必须做技术经济比较，进行优化设计，从而能动地降低造价，避免工程超概算现象的发生。积极推行技术方案与经济方案相结合的设计招标方法，采用多家竞标，组织有关专家综合评比，选出既了解电力电网工程实际情况，又能 大程度满足工程成本控制的设计单位。 （3）规范工程招标过程，降低工程成本。工程招投标包括设备材料采购招投标和施工招投标两个方向，建设单位通过招投标选择施工单位或材料供应商，这对项目投资乃至质量进度的控制都有至关重要的作用。招标工作应遵循公平公开、公正诚信的原则。招标前，应严格审查施工单位资质，必要时进行实地考察，避免“特级企业投标，一级企业转包，二级企业进场”等不正常现象，这对项目成本控制非常不利。 电网建设相对于一般的建安工程有其专业性强、技术含量高，安装精确程度要求高等特点，建设过程中的一个小小的差错会造成严重的电网安全事故。因此，工程管理人员应收集积累、筛选、分析和总结各类有价值的数据、资料，对影响工程造价的各种因素进行鉴别、预测分析评价然后编制招标文件，对参加招投标的单位应进行严格的筛选，对具有电力工程建设资质和电力器材生产资质，且通过国家质量认证的单位进行邀标，确保工程建设质量降低工程返工翻修的机率来控制工程成本。 按合同内容明确协议条款，对合同中涉及费用的如工期、价款的结算方式、违约争议处理有明确的约定外，应争取工程保险、工程担保等风险控制措施，有效转移、分散、规避风险，提高工程造价的控制效果。工程担保和工程保险，是减少工程风险损失和赔偿纠纷的有效措施。 （4）切实发挥项目经理的作用，监督工程成本。推行项目经济责任制，不断完善项目内部的岗位责任制，树立全员经济意识，建立起一套责权利相结合的项目成本管理制度，对于加强成本，降低造价具有非常重要的作用。把工程成本控制与项目经理的经济利益直接挂钩，充分调动项目经理的责任心和积极性，在抓好工程质量的同时控制好工程成本，并协调好项目内部管理人员的工作。 目前项目经理在建设工程管理中具有举足轻重的地位，他们所承担的重大责任直接影响到工程建设项目的质量和企业的经济效益。对已有项目经理的继续教育，必须常抓不懈，继续教育的内容一定要丰富理论知识和管理理念，以内容新、见效快、周期短的培训为主，通过继续教育补缺陷、转观念、上水平，拓宽和更新知识层次。实施专项培训以形成多专业、跨学科、领域广泛的知识体系增强项目经理人的成本控制意识，提高其综合素质。 （5）加强审计的力度，把好工程成本关。从项目一开始就应加强审查、审计力度，对资金使用实行全过程动态跟踪，做好项目前期、中期和后期的控制，这是解决结算超预算顽疾的有效方法。因此，在项目的初期阶段，应审查设计方案、设备选型、投资估算、概算、投资效益等；在项目中期，即项目实施阶段，应跟踪审查设备、材料订货、工程预算工程进度款拨付；在项目的后期，重点是审查工程的结算。 在电网工程审计中，应严格审核工程量。一些施工单位为了获得较多收入，不是从改善经营管理、提高工程质量、创造社会信誉等方面人手，而是采用多计算工程量、高套定额单价巧立名目等手段人为的提高工程造价。审核分项是否正确，项目单价是否有依据，取费程序是否准确合理等也应是结算审计的重点。根据实际工作需要增加工程审计人员的数量和素质，加强审计人员的定期培训学习，对审计能力进行考核测试，择优录取优化审计人员队伍。 电力工程预算涵盖了整个电力工程的每个阶段过程控制中的各项活动，良好的预算管理对施工过程的监督和控制、实现工程目标非常重要。如何有效地合理地进行工程建设成本的控制，努力提高企业的经济效益，是每一个电力企业需要思考的课题。采用以上对策，在一定范围内可以起到避免投资决策失误，降低投资风险，节省工程投资，提高企业经济效益的目的。 1. 输电线路工程人工工日怎么计算？答：人工工日为八小时工作制，输电普通工单价为34元/工日，输电技术工单价为55元/工日。 2. 2013版定额输电线路定额怎么计算线路拆除费？答：输电线路拆除执行电网技改拆除定额。 3. 定额中未计价材料在编制预算时采用什么价格？答：采用中国电力企业联合会颁发的《电力建设工程装置性材料预算价格》（2013版）。 4. 编制预算时导地线计算长度如何确定？答：按照设计所提的导地线长度（含与电气设备连接、跳线及弧垂等）另加上规定的损耗计算。 5. 电缆线路中输电电缆按什么价进入预算？答：根据《电网工程建设预算编制与计算规定》（2013年版）第4.5.5条.按照设备费进入预算并计算设备运杂费。 6. 钢管杆怎么计算损耗？答：钢管杆不计算损耗。 7. 定额中施工机械台班内不包括养路费和牌照税，你怎么办？答：在当地电力定额站所发布的材机调整系数中已考虑,编制概预算时,按工程所在地电力定额站所发布的材机调整系数计算即可。 8 . 砂、石、水泥由于地形不同，其损耗率不同，编制预算时遇到多种地形情况下，你怎么办？答：按工程中不同的地形比例，计算出综合损耗率系数，在工程中计列。 9. 同一定额子目遇有两种及以上调整系数时你如何处理？答：按定额规定，凡各章无特殊规定者外，系数一律相加。 10. 一个工程有多种地形构成，地形系数如何调整？答：按工程不同的地形比例，计算综合地形系数计算。 11. 汽车、船舶运输距离不足1km时怎么计算？答：不足1km按照1km计算。 12. OPGW光缆与线路同时施工时，光缆通信工程如何取费？答：按输电线路工程的费率执行。 13. OPGW光缆与线路不同时施工时，光通信工程如何取费？答：按光缆线路工程的费率执行。 14. 线路工程在野外，作业点的材料看管费如何计取？答：作业点的材料看管费已在线路工程定额中进行了综合考虑，不另计算。 15. 线路的参数测试费包含在什么地方？答：包含在输电线路工程整套启动试运费中。 16. 工地运输包括的工作范围是什么？答：工地运输指装置性材料从工地仓库或材料集中堆放点运到杆位的运输。 17. 光缆运输按什么材料的运输计算？答：按线材运输计算。 18. 计算“塔材”运输时，塔材都包括什么？答：包括铁塔图纸的全部重量，即型钢、连板、螺栓、脚钉、爬梯等。 19. 预算编制时对运输方式一般考虑几种？答：一般考虑两种运输方式。 20 塔材运输重量计算时除考虑损耗外，还考虑什么？答：还应考虑3%的材料代重